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        他是全國五一勞動獎章獲得者,多次逆行出征擔負抗疫應急項目建設前方指揮部監督工作重任
        榜樣 | 危難時刻勇擔當
        來源: 中央紀委國家監委網站      發布時間:2022年05月16日 10:15:37     

        中央紀委國家監委網站 楊心怡 通訊員 郭培新 林丹



        圖為王新芳(中)正在某項目建設現場督導協調疫情防控工作。(資料圖片)

         “登記信息不能搞形式主義?!?/span>

         “口罩應該這樣戴,不然沒效果?!?/span>

         “食堂用餐的分隔板不夠規范,請盡快整改到位?!?/span>

         ……

         今年以來,中建海峽建設發展有限公司紀檢工作部總經理王新芳輾轉多地,深入抗疫應急項目建設一線,認真履行監督職責。

         從部隊轉業到地方工作以來,王新芳先后從事交通、海洋、建筑行業的項目投資、管理和紀檢監察工作,無論在哪個工作崗位,他始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,高標準完成各項工作任務。他先后獲得“福建省鐵路建設先進工作者”“全國優秀工會之友”等多項榮譽,五一前夕,榮獲“2022年全國五一勞動獎章”。

         臨危受命,擔負區域疫情防控和防疫應急項目監督工作重擔

         去年9月,來勢洶洶的新冠疫情波及福建多個地市,中建海峽直接受影響的項目多達177個,疫情防控任務艱巨。王新芳臨危受命,擔任中建七局紀委福建區域疫情防控檢查督導組副組長。

         在監督檢查過程中,原本就工作認真的“王總”變得越來越“較真”。從電子測溫是否存在誤差、門把手是否消過毒,到項目部的整體防控方案,如何安全設置觀察期、隔離區,王新芳事無巨細,帶領防疫監督組到現場與工地負責人逐項對接,第一時間了解項目防疫和生產情況,幫助項目解決實際困難,確保疫情防控不留死角。

         為做好疫情防控屬地支援,中建海峽公司承接了多個防疫應急項目建設工作,中建集團莆田地區應急項目建設前方指揮部監督工作重擔,再次落在了王新芳的肩上。

         從設計到施工,從防疫消殺到安全保障,從施工管理到質量控制,從早上例會到深夜碰頭交底和夜班巡查,總能看見他忙碌的身影。應急項目建設期間,每天一大早到現場,凌晨兩三點休息成為他工作的常態。

         “物資進不來了!”“人員出不去了!”面對疫情期間出現的各類突發狀況,王新芳不停地鼓勵大家“辦法總比困難多”。

         連線項目、聯絡政府、指揮前線、協調內外,王新芳的電話似乎24小時都在通話狀態。隨著各分支機構通力協作,項目團隊晝夜施工,莆田學院集中隔離醫學觀察點、北岸媽祖健康城啟動區箱房隔離點項目等各應急項目如期高質量交付,王新芳終于放下了懸著的心。

         2022年3月,在泉州建設任務與疫情防控雙重攻堅戰中,王新芳以中建海峽紀檢“鐵軍”的責任擔當,再一次交出優異答卷。

         “我可以再次前往一線開展監督,協調推進泉州應急項目建設?!痹谥薪ê{黨委召開的泉州市快捷健康驛站(北峰)項目協調推進會后,王新芳又一次主動請纓。

         當天,他即奔赴項目一線,全程跟進監督現場建設與防疫工作,專項督導項目施工安全,督促落實防疫措施。督導過程中,他多次組織安全防疫組召開專項會議,立足“監督的再監督”職責定位,向安全防疫組提出30多條監督建議。最終,圓滿完成1226個打包箱、810臺空調、768間淋浴房等總建筑面積約2.4萬平方米的應急項目建設任務。

         心懷“國之大者”,把政治監督融入日常、抓在經常

         2020年5月,王新芳剛從投資業務營銷和管理工作轉任為總部紀檢工作部負責人時,就有人提醒王新芳:“這工作容易得罪人,要吃得了苦、耐得住寂寞、經得住誘惑才行?!睕]想到王新芳回答:“黨組織安排我到哪個崗位,我就到哪個崗位,而且要盡心盡力做好?!?/span>

         在新的崗位上,他深刻領悟企業紀檢工作要務,努力探索監督保障執行、促進完善發展的有效方法?!氨O督工作的目的是促進企業發展,要在監督中體現對黨員干部的嚴管厚愛?!币环矫?他帶領公司各級紀檢組織傳遞監督工作“硬”能量,明晰底線紅線;另一方面,“抓早抓小”“治病救人”,運用好“第一種形態”。2021年,全公司運用“第一種形態”同比增長143%。

         王新芳深知“紀檢工作要從政治上看”。他要求部門同志心懷“國之大者”,把政治監督融入日常、抓在經常。而這落腳到工作本職上,就是要不折不扣推動黨中央各項決策部署貫徹落實到位。為此,他組織部門針對不同崗位的工作內容、工作性質,建立重點工作分類對賬跟蹤監督制度,推動解決“六個專項行動”問題138項,確保年度重點工作落到實處。

         在王新芳看來,做好紀檢監督工作還要尊重客觀事實,要和企業生產經營同頻共振,這使得他在監督過程中更加聚焦經營管理關鍵環節、重點領域。結合多年的市場營銷、項目管理經驗,他組織業務骨干重點對“三重一大”決策執行、廉潔從業、黨務效能、虧損項目等開展綜合監督,將管黨治黨全面從嚴的要求落實到工程項目建設的全過程。兩年來,為公司挽回經濟損失1500余萬元。

         探索創新,錘煉中建海峽紀檢“鐵軍”

         如何更有效地推動監督向基層延伸?為了尋求答案,王新芳幾乎跑遍了相關業務單位。通過實地調研,他明確了在分公司設立專職紀檢崗位的想法。于是紀檢工作部建立了紀檢干部選用聯動和雙向培養機制,重點在下屬三家單位單設紀檢工作部,并牽頭草擬、制定了紀檢工作指引、紀檢隊伍建設以及虧損項目經理處置等多項管理辦法。

         隊伍有了,業務能力也要提升。在王新芳的組織下,去年首屆“中建海峽紀檢鐵軍”主題培訓活動順利舉辦。

         王新芳善于學習,在部隊期間就勤學好問。從事紀檢工作后,他一有空就翻閱紀檢監察業務書籍,積極“充電”,遇到好的內容,整理成“云筆記”轉發到系統工作群,與同事共享交流。他被大家稱為“身邊的廉政知識庫”,大家有啥厘不清、弄不懂的問題都問他。

         在大家眼里,王新芳身上總有使不完的勁。正是這股勁,讓他不僅自己學,還帶著公司紀檢干部一起學。2021年,在如火如荼的黨史學習教育期間,中建海峽紀檢干部掀起了一股學習熱潮,大家積極在線上線下學習黨紀法規知識,以紀檢視角從百年黨史中汲取奮進力量。

         “當前,我們要抓緊學習、探索新時代監督工作新途徑,進一步優化監督方式方法,用有效的監督保障常態化疫情防控下各項工程順利推進?!蓖跣路颊f。

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